1 Analyse de la situation

L’implantation de toute action collective impose une analyse de situation de santé publique.

Une réflexion selon trois axes est proposée ici : considérer les besoins estimés par les professionnels, les attentes ou demandes de la population concernée et les réponses et ressources existantes en actions collectives. Le choix des priorités se fait à l’interface de ces trois axes.

Le recueil des données d’analyse de contexte s’effectue en trois étapes :

• Un recensement des ressources pour prioriser les actions via une recherche bibliographique.
• La formalisation des engagements institutionnels : il peut être utile de s’assurer le soutien d’un comité de pilotage, composé de représentants politiques et administratifs des institutions ; d’un comité technique, composé des partenaires ressources et du groupe de travail. Dans ce cadre, l’intersectorialité et la pluridisciplinarité des acteurs sont fondamentales.
• Une analyse stratégique. L’outil SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) peut être utilisé, par exemple, pour recenser les atouts et les freins aux différents niveaux d’intervention : les offres de prévention, l’organisation de la politique, la mobilisation sociale, les groupes de population.